ТОВ СП «НІБУЛОН» займає лідируючі позиції на вітчизняному аграрному ринку. Незважаючи на економічні негаразди в країні та світі, компанія продовжує стрімко розвивати різні напрямки діяльності, реалізовуючи масштабний інвестиційний проект. Неабияку роль в такій успішності відіграє грамотна соціальна політика. Соціальна захищеність працівників – один з ключових аспектів успішного функціонування підприємства. Однією із форм роботи з колективом є регулярне проведення зустрічей керівництва компанії із співробітниками та обговорення питань виробництва, організації праці, соціальної політики тощо. Чергова така зустріч відбулася 7 вересня 2011 року на головному підприємстві ТОВ СП «НІБУЛОН» – зерновому терміналі у м. Миколаєві. Із колективом термінала (а співробітників на зустріч прийшло аж 3 зміни!) зустрівся генеральний директор ТОВ СП «НІБУЛОН» Олексій Вадатурський, заступник генерального директора з безпеки судноплавства Андрій Волік, директор перевантажувального термінала Олександр Лепко, старший економіст термінала Галина Люта, в.о. начальника відділу кадрів Ольга Нікітюк. В ході зустрічі Олексій Вадатурський ознайомив колектив із станом справ на підприємстві, розповів про найближчі наміри компанії щодо подальшої реалізації інвестиційного проекту та про перспективи роботи у 2011-2012 маркетинговому році й ін. Зустріч відбувалася в атмосфері повної відкритості, довірливого відношення, командного духу. Олексій Вадатурський із задоволенням відзначив, що незважаючи на всі примхи природи, підприємство успішно завершило жнива ранньої зернової групи. Намолочено рекордну кількість – більше 108 тис. тонн, що на 10% перевищує минулорічні показники. В зазначеній кількості найбільшу долю займає збіжжя озимої пшениці – майже 90 000 тонн! Слід зазначити, що даний валовий збір культури є максимальним за останні роки. Детально зупинився генеральний директор компанії і на проблемі будівництва «НІБУЛОНівського» флоту, поділився досвідом, яких зусиль коштує суднобудування і як доводиться ледь не щоденно проводити активний моніторинг стану справ на Миколаївському суднобудівному заводі «Океан». Також Олексій Вадатурський детально розповів про ситуацію щодо втручання в діяльність компанії. Зокрема, привів приклад, що в результаті слідчих дій співробітниками підприємства було передано представникам правоохоронних органів понад 15 тонн оригінальних документів, що на п’ять місяців, із березня по липень 2011 року зупинило роботу компанії. Багато співробітників були змушені замість роботи годинами просиджувати на допитах. Але навіть в таких умовах ми зберегли своє обличчя, не стали призивати людей до якихось дій, а чесно виконали всі вимоги правоохоронних органів і допомогли у розслідуванні цих сфальсифікованих, надуманих справ. Генеральний директор компанії зауважив, що йому відомо, хто саме із чиновницького апарату чинить супротив діяльності компанії. Відтак Олексій Вадатурський протягом зустрічі чесно відповів на всі питання, заперечив всі домисли та плітки, що останнім часом поширюються навколо підприємства та загалом вітчизняного аграрного сектора. Колективу було приємно чути правду напряму від керівника компанії. Більшість присутніх виявляли бажання до прийняття колективних дій. Та Олексій Вадатурський зауважив, що це завдання центрального апарата компанії, а працівники зернового термінала натомість мають своєю натхненою працею створювати моральну підтримки членам «НІБУЛОНівського» колективу. Тим паче, зауважив він, всі перевірки рано чи пізно буде припинено, винуватці будуть наказані, а компанія запрацює в нормальному режимі. Наприкінці зустрічі генеральний директор ТОВ СП «НІБУЛОН» зробив акцент на ряді приємних фактів, які свідчать про розвиток компанії та її успішну соціальну складову, зокрема що стосується зернового термінала у м. Миколаєві. 1. За минулі півроку, коли компанія не мала квот на експорт зернової продукції, не було скорочено жодного співробітника. Працівники термінала залучалися до роботи на інших підприємствах компанії, зберігаючи за собою робоче місце. 2. Про стабільність компанії свідчить мала плинність кадрів. Зокрема, у 2002 році на термінал працевлаштувалися 16 співробітників, 11 з них (70%) працюють до сих пір. У 2003 році прийшло 39 чоловік, нині працюють 26 (67%); в 2004 році – 37 чоловік, працюють 27 (73%); в 2005 році – 55 чоловік, працюють 40 (73%); в 2006 році – 34 чоловік, працюють 25 (75%). При цьому із 2005 року, коли почалося активне створення нових робочих місць на терміналі, кількість працівників збільшилася із 100 до 331. 3. Керівництвом компанії прийнято рішення підвищити оклад працівників термінала до рівня 80% середньої заробітної плати за 2010 рік і ввести систему преміювання, що призведе до збільшення зарплати на 20%. 4. Середня заробітна плата робітника зміни на терміналі за минулі 8 місяців 2011 року склала 4250 грн. (без врахування заробітної плати керівного складу, тобто лише представників робітничих професій). За аналогічний період 2010 року вона складала 3700 грн. 5. Показником соціальної надійності та комфортності підприємства є створення всередині нього сімейних пар. На перевантажувальному терміналі за роки його роботи створено 8 таких пар, в сім’ях працівників народжено 52 дитини (а загалом по компанії – 156 дітей). 6. Компанія гордиться освіченістю своїх працівників. Понад 60% робітників термінала мають завершену вищу освіту (базову чи повну). 7. Середній вік співробітників молодого колективу термінала становить 36 років. Понад 66% працівників (із 331 чоловіка) термінала мають стаж роботи на підприємстві 3 роки і більше. 8. Задля забезпечення доступного цілодобового харчування співробітників у вартість страв в кафе підприємства включається лише собівартість продуктів, які входять до складу цих страв – це дозволяє зменшувати ціни у 2 рази. Також для зменшення вартості харчування їдальня термінала забезпечується власними м’ясними виробами (філії Житомирського регіону) та овочами (філії Миколаївського регіону та власне виробництво на терміналі). Наприклад, працівниками термінала з початку 2011 року було придбано 3 тонни молока виробництва філії «ДП «Лідіївське» (Миколаївська обл.) і 2 тонни ковбасних виробів філії «Бистрицька» (Житомирська обл.). 9. Для підвищення безпечності умов праці на терміналі за останні півроку проведено якісне оновлення матеріально-технічної бази та обладнання, зокрема введено в експлуатацію новий лабораторно-адміністративний, інженерний та інший корпуси; задля збереження здоров’я працівників, зменшення їх контакту із пилом під час робочого процесу оновлено пристрої відвантаження на воду та норії, в автомобілерозвантажувачах створено спеціальні бокси, стрічкові транспортери замінено на ланцюгові. Особлива увага на підприємстві приділяється культурі виробництва, на терміналі вона сягає вищого рівня. Всі співробітники (від лаборанта до керівного складу) мають сучасні обладнані робочі місця. 10. В хіміко-технологічній лабораторії на Миколаївському терміналі з перших днів роботи підприємства проводиться перевірка якості повітря, води та ґрунту, визначення запиленості; тепер після оновлення лабораторії там буде можливим також і визначення радіоактивності, наявності ГМО, мікотоксинів та пестицидів. В нашій лабораторії, єдиній в Європі, буде проводитися системний аналіз за всіма існуючими світовими стандартами (американськими, єгипетськими, європейськими тощо). Тож попри всі негаразди у світі та в Україні, ТОВ СП «НІБУЛОН» не полишає лідерських позицій на вітчизняному ринку. Ми на ділі доводимо, що лише комплексний підхід до бізнесу, надання великої уваги соціальній політиці, створення здорового мікроклімату в компанії дає змогу створити потужний та згуртований колектив, здатний на нові звершення та перемоги і який робить Україну сучасною та улюбленою. Будьте певні, що компанія й надалі робитиме все можливе для розвитку вітчизняного аграрного сектора, тож чекайте від нас найближчим часом багатьох цікавих та корисних ініціатив!