Сталий розвиток

БУДУЄМО ЕКОСИСТЕМИ СТАЛОГО БІЗНЕСУ

Беремо на себе відповідальність за вирішення глобальних проблем.
Підтримуємо локальних виробників та громади в Україні.
ЗВІТ ЗІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ 2024

НАШІ СТЕЙКХОЛДЕРИ

Esg-01
Esg-02
Esg-03
Esg-04
Esg-05
Esg-06
Esg-07
Esg-08
Esg-09

НАШІ ЕКОЛОГІЧНІ КРИТЕРІЇ

01 Турбота про довкілля
  • Контролюємо викиди парникових газів та відповідаємо вимогам Директиви 2009/28/ЄС, що підтверджено International Sustainability and Carbon Certification 2024  
  • Відповідально ставимося до управління відходами та прагнемо до 2030 року досягти показника у 90% відходів, що повернені в економічний обіг 
  • Піклуємося про економне використання водних ресурсів, зменшили споживання води нашим агровиробництвом у 2024 році на 34% та продовжуємо знижувати цей показник
  • Запланували оснащення до 2030 року 30% елеваторних комплексів сонячними електростанціями та забезпечення 100% потреб в електроенергії СВАТ/СЛАТ за рахунок СЕС
  • Скоротили споживання пального агронапрямом на 15% та продовжуємо скорочувати цей показник
  • Запланували перехід до гібридного та електричного транспорту, обсяг якого до 2030 року має становити до 20% від легкового автопарку, а також скорочення рівня споживання палива вантажними автомобілями на 10–15%
  • Разом з державними НДУ проводимо процедури оцінки впливу на довкілля (ОВД) перед початком усіх проєктів будівництва з метою збереження біосфери об’єктів  
  • Забезпечуємо регулярні компенсаційні заходи для підтримки екосистем 

НАШІ СОЦІАЛЬНІ КРИТЕРІЇ

01 Турбота про працівників
  • Приділяємо увагу професійному та кар’єрному розвитку нашої команди та продовжуємо нарощувати темпи перепідготовки та підвищення кваліфікації
  • Піклуємося про добробут, фізичне і психологічне здоров’я та безпеку працівників
  • Підтримуємо спортивні, культурні та волонтерські ініціативи співробітників
  • Першими в Україні пройшли сертифікацію, отримали механічні платформи розмінування та вже розмінували понад 5 000 гектарів с/г земель та до 1 тисячі паїв мешканців громад Півдня України, а у 2024 році розробили рішення і для розмінування водних шляхів країни
  • Реалізуємо комплексну програму підтримки регіонів та громад «НІБУЛОН. Свої. Рідні.», яка включає напрями з підсилення спроможності місцевого самоврядування, освітні ініціативи у сфері сталого розвитку та культурні проєкти
  • Передаємо закладам освіти громад Півдня України відновлену комп’ютерну та оргтехніку для організації безпечного безперервного освітнього процесу школярів та студентів у дистанційному форматі
  • Реалізуємо проєкт реінтеграції ветеранів і ветеранок у цивільне життя, зокрема завдяки системі «зелений коридор» працевлаштовуємо не тільки ветеранів, яких було мобілізовано до лав ЗСУ з наших підприємств, але й усіх громадян, які повертаються з військової служби
  • Через програми підвищення кваліфікації та перекваліфікації активно залучаємо дівчат та жінок до «традиційно чоловічих» професій
  • Відповідально ставимося до підготовки наступного покоління професіоналів у сфері агровиробництва, надаючи можливість стажування та розвиваючи дуальні освітні програми з профільними закладами вищої освіти

НАШІ КРИТЕРІЇ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ

01 Підтримка принципів сталого розвитку в корпоративному управлінні
  • Проводимо навчання принципам сталого розвитку топменеджменту компанії, лідерів наших команд та громад
  • Впроваджуємо автоматизацію ESG-моніторингу
  • Забезпечуємо щорічний ESG-аудит та звіт за стандартом CSRD/GRI
  • Забезпечуємо прозорість закупівель через електронні тендери, автоматизуємо процеси обліку та дотримуємося внутрішнього «Кодексу постачальника» із чіткими вимогами щодо етичних, соціальних та екологічних стандартів на всіх етапах ланцюжків постачання
  • Дотримуємося принципів антикорупційного управління, які закладені в основу нашої «Антикорупційної програми» та «Політики комплаєнсу», підтримуємо роботу 24/7 та гарантуємо конфіденційність звернень на «Лінію довіри» компанії
  • Відповідаємо вимогам та є учасником «Клубу білого бізнесу» України
  • Гарантуємо відповідність простежуваності нашої продукції вимогам міжнародної системи аналізу й контролю критичних точок і ризиків НАССР 
  • Впроваджуємо принципи LEAN-менеджменту в усі напрями роботи: логістику, діяльність мережі елеваторів, суднобудування, торгівлю, агровиробництво, управління операційними процесами та ІТ
  • Загальна декларація прав людини ООН
  • Стандарти Міжнародної організації праці
  • 10 Принципів Глобального договору ООН
  • 17 Цілей сталого розвитку ООН

МИ ПРОДОВЖУЄМО ПРАЦЮВАТИ НАД 12 ЦІЛЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ООН

3
4
5
7
8
9
10
11
12
13
16
17

ДІЗНАЙТЕСЯ БІЛЬШЕ ПРО НАШІ ESG-КЕЙСИ

  • Сталий розвиток
Визначені переможці першого щорічного конкурсу-премії «Найкращий староста України» від «НІБУЛОН»
  • НІБУЛОН. Свої. Рідні., Сталий розвиток
Триває реєстрація старост у спецномінації «Будуємо майбутнє України разом» конкурсу «Найкращий староста України» 
  • Сталий розвиток
Провели робочу зустріч із керівництвом Уманського національного університету 
  • НІБУЛОН. Свої. Рідні., Сталий розвиток
До Всесвітнього дня вчителя передали два сучасні комп’ютерні класи для сільських шкіл Чигиринського району
  • Сталий розвиток
У «НІБУЛОНі» відбудеться День донора
  • Сталий розвиток
НІБУЛОНівці провели ІІІ Кубок пам’яті Олексія Вадатурського з футзалу
Показати всі новини

ГАРЯЧА ЛІНІЯ
З ПИТАНЬ СТАЛОГО РОЗВИТКУ

Наш підхід

Бізнес-модель «НІБУЛОНу» дає нам змогу постачати продовольство в будь-яку точку світу, охоплюючи різні сільськогосподарські культури.

Вона об’єднує людей та дозволяє їм досягати економічного добробуту по всьому ланцюжку реалізації нашої місії нагодувати світ.

Кола впливу

маркетинговий рік 2022/2023

4 000 співробітників

3 500 агровиробників

25 000 пайовиків

31 покупець з 18 країн світу

5 500 бізнес-партнерів

Подолання голоду

Ми постачаємо продовольство в нужденні країни, допомагаємо агровиробникам знаходити ринки збуту та нарощувати потужності, щоб зробити сільське господарство більш економічно ефективним.

Співпраця з UN World Food Program
Гуманітарне розмінування
Подолання голоду

$2,3 млрд

Внесок в економіку України

340 тис. тонн

Експортовано в нужденні країни в МР 2022/23

673,3 млн грн

Податковий внесок у МР 2022/23

4000 га

Повернено в економіку завдяки заходам із розмінування в МР 2022/23

Відповідальне агровиробництво

Ми виступаємо за ощадливе сільське господарство і відповідальну практику земле- та водокористування для захисту планети.

Запобіжні заходи з еродування ґрунтів
Управління водним балансом ґрунту
Заходи зі зменшення кількості мінеральних добрив на користь органічних

на 33%

Скорочено споживання палива завдяки технології Strip-Till

Мінімізація впливу

Ми фокусуємо зусилля та інвестиції на напрямах, у яких маємо найбільший вплив, щоб забезпечити стійкі зміни.

Водний та залізничний транспорт замість автомобільного
Очистка зворотних вод
Енергоефективні та природоощадні технології
Компенсаційні заходи в природному середовищі

25,8 млн тонн

Вантажів перевезено річками

1 млн

Вантажівок не проїхало дорогами України

103 200 тонн

Зменшено викидів забруднюючих речових

100 000 М3

Заощаджено природнього газу в МР 2022/23

Турбота про спільноти в колі впливу

Ми створюємо можливості та досягаємо успіху разом з нашими співробітниками, партнерами, постачальниками, споживачами та громадами.

Підтримка добробуту, здоров’я та розвиток співробітників
Волонтерство
Підтримка громад територій присутності та професійних спільнот

40% жінок

На лідерських позиціях у МР 2022/23

1000+ працівників

Які залучаються до виконання робіт підвищеної небезпеки, щороку проходять навчання з питань охорони праці

48 декларацій

Відповідності матеріально-технічної бази вимогам законодавства з питань охорони праці

[pwf_filter id="8699"]

Оформити заявку

Стати постачальником

Стати пайовиком

Замовити послугу

Кращий роботодавець року в номінації «Соціально відповідальний роботодавець»
Видана

Міністерство Соціальної Політики України Державна Служба Зайнятості (Центральний Апарат) Миколаївський Обласний Центр Зайнятості

Сертифікація

ISO 14001:2015

Рік

2017, 2019

Андрій Вадатурський

CEO

Андрій Вадатурський став генеральним директором «НІБУЛОНу» після понад 15 років роботи в компанії — в липні 2022 року.

Він прийняв цю посаду після трагічної загибелі свого батька та засновника «НІБУЛОНу» Олексія Вадатурського разом із матір’ю Раїсою Вадатурською під час російського ракетного удару по їхньому дому в Миколаєві.

З 2014 до 2019 рік був народним депутатом України від одномандатного округу в Миколаївській області та членом Комітету з питань аграрної політики. У 2017 році створив і очолив велику міжпартійну групу, яка виступала за розвиток українських річок як транспортного засобу.  

Має ступінь магістра електротехніки Українського державного морського технічного університету та ступінь магістра економіки промисловості Лондонської школи економіки. У 2009 році за вагомий внесок у розвиток агропромислового комплексу України був нагороджений Президентом України, йому присвоєно звання «Заслужений працівник сільського господарства».

Одружений, має трьох дітей.

Відправити резюме