Шановні колеги, партнери та друзі нашої компанії!
Сьогодні «НІБУЛОН» відзначає 34 роки.
Це не просто дата — це ще один доказ нашої стійкості, здатності адаптуватися й будувати майбутнє навіть у найскладніших умовах.
Народжені у штормі
Наша компанія з’явилася у грудні 1991 року — у момент, коли країна тільки починала свій шлях незалежності. Не було стабільної валюти, банківської системи, логістики, ринку зерна чи експортної інфраструктури. Гіперінфляція, розрив виробничих зв’язків, економічний колапс — це був час, у який не мав би народитися сталий бізнес.
Але саме тоді з’явився «НІБУЛОН».
Компанія, яка з перших днів будувала те, чого в Україні ще не існувало: сучасну логістику, експортну інфраструктуру, взаємодію з фермерами, річковий флот, нову культуру агробізнесу.
Це формувало нашу ДНК — працювати там, де інші не бачать можливостей, і вистоювати там, де інші здаються.
Три роки повномасштабної війни: шлях крізь невідоме
Минає четверта зима війни. Україна, як і «НІБУЛОН», пережила втрати, удари й випробування, від яких здригається світ.
Ми втратили доступ до портів Миколаєва й Херсона, флот, частину земель.
Ми зіткнулися з мінуванням, кліматичними аномаліями, руйнуванням логістики.
Проте компанія не зупинилася.
За цей час ми:
- збудували новий термінал на Дунаї і відновили експорт;
- перебудували агровиробництво в умовах кліматичних і воєнних ризиків;
- створили Раду директорів і нову систему управління;
- відновили якість лабораторій та енергонезалежність елеваторів;
- запустили цифрові сервіси й мобільний застосунок NIBULON App для фермерів;
- зберегли робочі місця й підтримку громад;
- інвестували тоді, коли більшість гравців на ринку скорочувала діяльність.
Ми не виживали — ми діяли. І саме це дозволило компанії вистояти.
2025: нові виклики — нові рішення
Світ і країна змінилися. Кліматичні аномалії, атаки на логістичну інфраструктуру, зниження маржі, глобальна конкуренція та нова економіка України вимагають повного переосмислення бізнес-моделі.
Ми відповідаємо на ці виклики:
- адаптивна агромодель для Півдня: альтернативні культури, зрошення, насінництво;
- нова роль елеваторів — автоматизація, SCADA, прозора якість, ефективність;
- логістика з більшою часткою власного транспорту та міжнародною присутністю на Дунаї;
- нова трейдинг-модель із міжнародною експертизою, ризик-менеджментом і цифровими сервісами;
- NIBULON App як ядро сучасної взаємодії з фермерами;
- пошук довгострокового фінансового рішення, що забезпечить стабільність і розвиток компанії.
Ми не відновлюємо минуле — ми будуємо майбутню модель «НІБУЛОНу».
Наш вплив: чому «НІБУЛОН» — стратегічний актив України
Щороку ми експортуємо близько 3,5 мільйона тонн агропродукції. Це обсяг, який забезпечує харчування 10–13 мільйонів людей протягом року — фактично населення умовної Чехії, Греції чи Португалії.
Для країни це означає:
- стабільність валютних надходжень;
- роботу для понад 2 000 співробітників;
- розвиток 3 500 фермерських господарств;
- підтримку 15 000 пайовиків у 30 громадах;
- життєво важливу частину продовольчої безпеки світу.
«НІБУЛОН» — це не просто бізнес.
Це — інфраструктура стійкості, розвиток регіонів і продовження продовольчої історії України.
34 роки тому компанія народилася в часи хаосу. Сьогодні ми знову працюємо в умовах невизначеності — але з тією самою силою, що була закладена від початку.
Ми відповідальні перед людьми, які працюють поруч, перед громадами, перед фермерами, перед партнерами і перед країною.
Наше завдання — вистояти, розвиватися і будувати майбутнє українського агросектору.
Дякую кожному члену команди «НІБУЛОН», нашим фермерам, партнерам, міжнародним друзям і, передусім, Збройним Силам України за можливість працювати.
Ми знаємо, хто ми.
Ми знаємо, звідки ми.
І ми знаємо, куди йдемо.
Разом тримаємо курс Хлібного Капітана!
З повагою
Андрій Вадатурський,
Генеральний директор «НІБУЛОН»
